人力資源及行政管理部經(jīng)理路安取在部署新年度工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)了本次會議的核心目標(biāo)：嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改要求；聚焦工作創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)，高效落地集團(tuán)導(dǎo)向的專項(xiàng)工作；保障供熱運(yùn)維技術(shù)人才儲備、規(guī)范中基層晉升調(diào)薪流程等。同時(shí)，他要求總部人力資源及行政管理部各業(yè)務(wù)模塊主責(zé)人需與各子公司深度融合，深化對“變革、啟勵、人效”導(dǎo)向的理解，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源對集團(tuán)發(fā)展的支撐作用。會上，路安取經(jīng)理對部門年度工作報(bào)告，年會會議紀(jì)要及條線新年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫解讀，明確了工作方向。各子公司依據(jù)會議議程匯報(bào)了年度工作總結(jié)與計(jì)劃，剖析了工作亮點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)措施?？偛窟€圍繞重點(diǎn)工作要求及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織了賦能培訓(xùn)交流，旨在以新理念、新方法提升條線人員的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。

       集團(tuán)總經(jīng)理劉影出席會議并提出工作要求。一是重點(diǎn)推動績效目標(biāo)落地，結(jié)合目標(biāo)管理要求，逐層分解工作任務(wù)，確保年度目標(biāo)高效達(dá)成。二是注重人才發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)人員儲備和新項(xiàng)目人員選拔，落實(shí)提升技能專項(xiàng)培訓(xùn)，為員工成長提供有力支持，建設(shè)人才梯隊(duì)的科學(xué)性和可持續(xù)性。三是優(yōu)化流程管理，行政事務(wù)性工作涉及面廣，希望大家以精益求精的態(tài)度，確保每一項(xiàng)工作都能高效、規(guī)范運(yùn)行。四是加強(qiáng)協(xié)同配合，形成合力，總部與各子公司之間要保持緊密溝通，要確保信息對稱、步調(diào)一致。劉影總經(jīng)理寄語人力資源及行政管理?xiàng)l線全體成員，希望大家以此次會議為契機(jī)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，充分發(fā)揮總部“引領(lǐng)、幫服、監(jiān)督”的指導(dǎo)作用，確保新年度各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。

       此次會議進(jìn)一步明確了2025-2026年度人力資源及行政管理專業(yè)條線的工作方向與路徑。條線全體人員將緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署要求，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供有力支持保障，攜手共創(chuàng)未來！